江門市保安服務(wù)公司規(guī)范管理促發(fā)展，持續(xù)發(fā)展創(chuàng)佳績
發(fā)布時間：2017年11月21日 來源：www.m.qytjc.com
近年來，江門市保安服務(wù)公司在江門市的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合實際，圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保平安、開拓創(chuàng)新、共同發(fā)展的目標(biāo)，以一流的管理水平、一流的隊伍素質(zhì)、一流的經(jīng)營業(yè)績，開拓進(jìn)取、闊步前進(jìn)，為維護(hù)江門和本地區(qū)的社會穩(wěn)定、服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，得到了社會各界的充分肯定。
江門市保安服務(wù)公司成立于1992年，歷經(jīng)23年磨礪，在人防、技防、保安輔警、企業(yè)發(fā)展等業(yè)務(wù)中均取得了顯著成績，已經(jīng)發(fā)展成為黨政機(jī)關(guān)、金融機(jī)構(gòu)等場所提供人防、技防、押運(yùn)等多元化保安服務(wù)的公司。2006年5月被江門市總工會授予“江門勞動獎狀”。2007年12月被江門市總工會評為“先進(jìn)職工之家”。2005年至今連續(xù)10年通過了ISO國際管理體系認(rèn)證。2012年，在總公司年度科技工作績效考評中榮獲一等獎。2013年至2014年，績效考核評比中連續(xù)2年被評為“AAA”級企業(yè)。
領(lǐng)導(dǎo)班子思路寬步調(diào)一致促發(fā)展
江門市保安服務(wù)公司以維護(hù)客戶安全為重點，不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊伍管理，健全保安員各種規(guī)章制度，開展各項培訓(xùn)工作，增強(qiáng)保安員綜合素質(zhì)，努力提高保安員工資待遇，公司的保安服務(wù)對象遍及江門市各行各業(yè)，初步形成了覆蓋全區(qū)的多元化保安服務(wù)格局。公司從組建之初一個只有400余人的隊伍，發(fā)展到目前已擁有2200余名保安員，為黨政機(jī)關(guān)、金融機(jī)構(gòu)、大中專院校、賓館飯店、商場、居民社區(qū)的安全防范提供人防、技防、押運(yùn)等多元化保安服務(wù)的公司，走過了一條艱苦創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)固發(fā)展、創(chuàng)新服務(wù)的道路，在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益方面取得了顯著成績，實現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展。
公司領(lǐng)導(dǎo)始終把搞好班子建設(shè)和提高自身素質(zhì)放在首要位置。一是深入調(diào)研，理清工作思路，使公司在市場競爭中立于不敗之地。二是根據(jù)總公司整體工作部署，及時為企業(yè)發(fā)展診脈，找準(zhǔn)癥結(jié)，制定對策，進(jìn)一步明確工作任務(wù)，研究制定公司長期發(fā)展規(guī)劃。三是堅持理論學(xué)習(xí)和例會等制度，約束領(lǐng)導(dǎo)班子全身心投入工作。四是堅持一崗兩責(zé)，既抓政工又抓業(yè)務(wù)。五是切實做到凡是重大問題必須集體研究決定，集思廣益。六是分工協(xié)作，使班子保持旺盛戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了保安事業(yè)的整體發(fā)展，被大家稱為是“一個團(tuán)結(jié)、求實的好班子”。
科學(xué)管理強(qiáng)素質(zhì)夯實基礎(chǔ)樹模范
為充分展示江門保安良好的內(nèi)在素質(zhì)和外部形象，適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，公司把隊伍正規(guī)化建設(shè)和教育管理作為重要環(huán)節(jié)，緊抓不放。
一是加強(qiáng)保安隊伍的思想教育工作，結(jié)合“科學(xué)管理促發(fā)展，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”、“爭優(yōu)創(chuàng)先”等活動，深入開展“崗位做貢獻(xiàn)，滿意在客戶”主題教育活動。二是認(rèn)真搞好保安員遵紀(jì)守法教育、職業(yè)道德教育和慎獨修養(yǎng)教育等“四個專題教育”，不斷增強(qiáng)保安員法制觀念，提高遵紀(jì)守法意識。三是加強(qiáng)保安系統(tǒng)黨、團(tuán)組織建設(shè)，充分調(diào)動廣大團(tuán)員青年在保安工作中的模范帶頭作用。以實施一些文體活動為載體，活躍保安員文化生活，開展了春季長跑、乒乓球比賽等各種形式的黨團(tuán)組織活動。四是加強(qiáng)基層保安隊伍建設(shè)，廣泛開展了崗位大練兵。同時，根據(jù)德、能、勤、績的綜合標(biāo)準(zhǔn)，對基層班隊長普遍進(jìn)行一次考核，建立管理檔案，逐步推行公開競聘上崗，完善競爭激勵機(jī)制。五是為減少隊伍流失，對保安員實行人性化管理，堅持以情帶兵，增強(qiáng)凝聚力。六是積很創(chuàng)造條件，鼓勵保安員在不影響工作的情況下學(xué)知識、學(xué)技術(shù)。七是科學(xué)安排好八小時以外的生活，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動。八是抓好三級培訓(xùn)工作，提高管理水平，使隊伍流失問題得到有效控制，保持了隊伍穩(wěn)定。
考核監(jiān)督兩不誤優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏信賴
隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原有的管理方法在實際操作中遇到了種種新問題。2017年，公司修改完善了大隊績效考核評比制度，全面綜合考核保安大隊的工作質(zhì)量，使隊伍管理更加科學(xué)化，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)及全體保安員工作積很性。
公司從經(jīng)營發(fā)展、隊伍管理、安全生產(chǎn)、輔警工作四個方面對各級管干部及全體保安員實行每月綜合考評，建立和完善人防工作動態(tài)管理的長效機(jī)制。由企管部每月對各大隊的工作情況進(jìn)行綜合分析和打分，每月在大隊長例會上進(jìn)行分析評比，實行“責(zé)、權(quán)、利”三位一體的綜合管理和有效的激勵，充分調(diào)動各大隊骨干及全體保安員工作的積很性、主動性和創(chuàng)造性。變過去的簡單評比，為主動推進(jìn)業(yè)績考核，促進(jìn)隊伍全面發(fā)展，并取得了可觀的成績。通過一段時間的運(yùn)行，公司的整體經(jīng)營良好，各大隊的業(yè)績逐月提高，確保了公司整體實力的增長。
要想業(yè)務(wù)工作運(yùn)行良好，就要靠監(jiān)督機(jī)制監(jiān)管。公司不斷提高糾察人員素質(zhì)水平，組織糾察隊員進(jìn)行培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實總公司三級糾察制度，并采取以會代訓(xùn)、在崗學(xué)習(xí)的方式，對兼職、專職糾察隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步提高了糾察人員素質(zhì)。同時，加大糾察力度，充分發(fā)揮糾察職能作用，制定了一系列的規(guī)章制度，為保證糾察隊的工作持續(xù)開展，公司設(shè)立了有關(guān)考核內(nèi)容，促進(jìn)了基層班隊工作健康開展和班隊長管理措施的正確落實。
輔警作用突出社會效益明顯
近兩年，根據(jù)公安機(jī)關(guān)打防管控一體化的工作部署要求，公司充分發(fā)揮保安員輔警作用，協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲各類案件3657起，抓獲各類違法犯罪嫌疑人5903名。輔警治安檢查各類場所1700次。參與臨時勤務(wù)532次，投入保安力量10933人次。2013年4月26日，通州公安分局召開即時表彰會，江門市保安服務(wù)公司社區(qū)保安員劉強(qiáng)、王宏韜、湯勇在協(xié)警破獲“4、21”搶劫案中發(fā)揮了重要輔警作用，與參戰(zhàn)民警一起受到了表彰。公司接警中心共接警11803次，處警2659次，通過技防制止違法犯罪案件46起，為客戶挽回直接經(jīng)濟(jì)損失175萬元，為守護(hù)一方平安做出了積很貢獻(xiàn)。
廣大保安員為確?？蛻糌敭a(chǎn)不受損失，堅守工作崗位，盡職盡責(zé)，在加強(qiáng)巡邏、守護(hù)等日常工作的同時，積很開展以防火、防盜、防搶、防爆、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全大演練和隱患大檢查，在重大節(jié)日和“敏感期”同單位保衛(wèi)人員統(tǒng)一行動，以高度的責(zé)任感、使命感，積很協(xié)助單位保衛(wèi)部門對各重點要害部位安全防控、消除隱患、堵塞漏洞。近兩年共發(fā)現(xiàn)各種隱患172件，經(jīng)與客戶單位有關(guān)部門協(xié)商，所查隱患均得到妥善解決。
全體保安員在做好本職工作的同時，積很為客戶單位和社會做好事，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以助人為樂為己任，以拾金不昧為榮，做了大量好人好事。近兩年共撿拾現(xiàn)金、貴重物品、折卡有價證券折合款163萬元，均及時交給了單位領(lǐng)導(dǎo)和失主本人。搶險救災(zāi)為客戶挽回經(jīng)濟(jì)損失28萬元，共收到客戶單位和群眾表揚(yáng)信17封、錦旗8面，榮獲各種證書獎狀6件，為江門保安贏得了榮譽(yù)，得到了群眾的高度稱贊。
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