發(fā)布時間：2016年5月29日 來源：www.m.qytjc.com
在牢固樹立“保安大舞臺、盡責(zé)盡人才”的人才理念基礎(chǔ)上，以“出人才、出效益”為目標(biāo)，以打造負(fù)責(zé)任的人才隊(duì)伍為核心，充分發(fā)揮工會“大學(xué)校”的作用，著力加強(qiáng)保安員素質(zhì)教育，為公司發(fā)展上水平提供人才保證和智力支撐。在加強(qiáng)保安員素質(zhì)教育、促進(jìn)保安員成長成才方面進(jìn)行探索和實(shí)踐：
第一，引導(dǎo)保安員的價值取向。為使創(chuàng)先爭優(yōu)與工會融為一體、相互促進(jìn)，公司努力把握規(guī)律性、找準(zhǔn)融合點(diǎn)，把保安員素質(zhì)教育作為工會組織創(chuàng)先爭優(yōu)的重要平臺，對“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績”的保安員隊(duì)伍建設(shè)提出了要求，并運(yùn)用多種形式正確引導(dǎo)保安員的價值取向，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計出力。一是根據(jù)形勢、任務(wù)變化和公司不同時期的重點(diǎn)工作，廣泛開展“熱愛保安崗位”、“我為保安添彩”等各種主題教育活動，引導(dǎo)廣大保安員牢固樹立主人翁意識，充分發(fā)揮主力軍作用，立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)；二是在系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展“爭做知識型保安”活動，探索建立以個人自學(xué)為基礎(chǔ)、以班組集中學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方法，為保安員成長成才創(chuàng)造條件；三是以職業(yè)道德教育傳承現(xiàn)實(shí)使命，堅(jiān)持“權(quán)責(zé)對等，高效協(xié)同”、“對標(biāo)一流，責(zé)任倒逼”等理念，增強(qiáng)保安員的責(zé)任感，引導(dǎo)保安員“凡事做到最好”成為所有保安人的職業(yè)習(xí)慣。同時，在基層一線堅(jiān)持每季度評選“優(yōu)秀員工”、“執(zhí)勤標(biāo)兵”等，充分調(diào)動保安員的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)廣大保安員學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭做模范，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智的精神蔚然成風(fēng)。
第二，搭建保安員的成長平臺。為切實(shí)加強(qiáng)保安員素質(zhì)教育使企業(yè)得利、保安員受益，工會要在思路上創(chuàng)新，在成效上求實(shí)，堅(jiān)持實(shí)施保安員培訓(xùn)與安全工作相結(jié)合，培訓(xùn)重點(diǎn)與中心工作相結(jié)合，隊(duì)伍建設(shè)與班組建設(shè)相結(jié)合的方法，不斷創(chuàng)新載體，搭建平臺。一是搭建學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺，抓住崗位技能培訓(xùn)和持證上崗制度兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷夯實(shí)保安員技能基礎(chǔ)，制定一系列鼓勵學(xué)習(xí)的政策機(jī)制。充分利用班前會、培訓(xùn)場、業(yè)務(wù)知識講課等方式強(qiáng)化理淪培訓(xùn)；充分利用考核現(xiàn)場、巡回檢查，采取考問講解、崗位實(shí)訓(xùn)、現(xiàn)場示范、演練、指導(dǎo)的方式提高保安實(shí)操技能；開展傳幫帶培訓(xùn)模式，加強(qiáng)對新隊(duì)員的補(bǔ)習(xí)，以此帶動保安員培訓(xùn)的理論素養(yǎng)提高和技能的提升；二是加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)。工會在充分發(fā)揮職能作用的同時，不斷加強(qiáng)保安員培訓(xùn)內(nèi)容，為提升保安員學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持開展保安員讀書學(xué)習(xí)活動與解決工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，著力提高保安員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力，推進(jìn)保安員隊(duì)伍的知識化進(jìn)程。
第三，拓展保安員的創(chuàng)造空間。公司堅(jiān)持以安全經(jīng)營為主戰(zhàn)場，把保安員隊(duì)伍整體素質(zhì)提升的目標(biāo)任務(wù)融入勞動競賽活動，持續(xù)開展聲勢浩大的“保安全、增效益、促發(fā)展”、“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”等勞動競賽。一是各部門緊緊圍繞技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗等重點(diǎn)工作，有針對性地加強(qiáng)保安員培訓(xùn)，學(xué)賽結(jié)合、以賽促學(xué)，把工作競賽打造成保安員成才的實(shí)踐課堂和練兵賽場，把競賽過程變成了保安員素質(zhì)再提升的過程；二是尊重保安員的首創(chuàng)精神，以一線隊(duì)員為主力軍，借助會務(wù)公開、領(lǐng)導(dǎo)信箱、職代會等形式，發(fā)動保安員圍繞企業(yè)發(fā)展、班組建設(shè)和保安員成長需求等方面查問題、找差距、提建議。對有價值的合理化建議，公司積極應(yīng)用推廣并予以獎勵。同時，鼓勵保安員自主創(chuàng)新，圍繞培育創(chuàng)新意識、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力開展修舊棄廢活動，引導(dǎo)保安員為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智，爭當(dāng)創(chuàng)新能手，不僅調(diào)動了保安員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，更使企業(yè)的經(jīng)營工作在安全、效率、成本等方面得到了改進(jìn)和提高。
第四，彰顯保安員的勞動價值。保安員是企業(yè)生存、發(fā)展之本，充分發(fā)揮保安員的主人翁作用，讓保安員有尊嚴(yán)地工作和生活，是培養(yǎng)人才、凝聚人才、有效發(fā)揮人才作用的重要基礎(chǔ)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)保證?；窗彩斜０卜?wù)總公司十分注重營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的輿論氛圍。一直以來，該公司及工會組織全面、廣泛、深入地挖掘各類典型，將歷年先進(jìn)個人、先進(jìn)人物事跡重新編輯整理，匯入淮安保安史冊，以此作為創(chuàng)先爭優(yōu)的生動教材，引導(dǎo)廣大保安員自覺以先進(jìn)典型為榜樣，立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，在企業(yè)的發(fā)展中成長成才、建功立業(yè)。同時，配合人資部門建立健全了人才培養(yǎng)、評價、選拔、使用、流動和激勵相互銜接、相互配套的工作機(jī)制，對貢獻(xiàn)突出的各類人才進(jìn)行大張旗鼓地表彰獎勵，使他們在企業(yè)里受到應(yīng)有的尊重和愛護(hù)；建立了邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)津貼制度，引導(dǎo)保安員到公司最需要的地方去創(chuàng)新發(fā)展，讓保安員實(shí)實(shí)在在地體會到“勞動最光榮”、“自身有價值”。
第五，完善保安員的成才機(jī)制。不斷深化保安員素質(zhì)教育，既要注重加強(qiáng)引導(dǎo)、創(chuàng)新載體、營造氛圍，還要把握并尊重保安員成長規(guī)律，建立健全保安員成才機(jī)制。因此，著力把規(guī)律性認(rèn)識轉(zhuǎn)化為有利于挖掘人的潛力、激發(fā)人的活力、開發(fā)人的能力、培養(yǎng)人的創(chuàng)造力的有效機(jī)制。—是牢固樹立“企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人”的人本理念，注重人文關(guān)懷和保安員心理疏導(dǎo)，積極探索和建立“平等、坦誠、交流、教育”的工作機(jī)制，在落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動期間提出《惠及保安員十項(xiàng)措施》的基礎(chǔ)上，著力推進(jìn)“快樂保安員”建設(shè)，引導(dǎo)保安員快樂工作、快樂生活、快樂成長、快樂創(chuàng)造，做最好的自己，對自己負(fù)責(zé)；二是從不同方面探求人才成長的規(guī)律，落實(shí)保安員職業(yè)生涯規(guī)劃，并借助創(chuàng)先爭優(yōu)平臺，大力推進(jìn)人才儲備計劃，有序?qū)嵤┍０矄T素質(zhì)提升工程，切實(shí)建設(shè)好人才品牌工程；三是按照“一線傾斜、?？顚Ｓ?rdquo;的原則，堅(jiān)持每年投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)并設(shè)立培訓(xùn)獎勵專項(xiàng)基金，進(jìn)一步完善《加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)工作指導(dǎo)意見》、《員工教育培訓(xùn)積分管理辦法》等相關(guān)制度，為公司大規(guī)模開展保安員培訓(xùn)、不斷深化保安員素質(zhì)教育提供了資金保障和制度保障；四是以人事獨(dú)立為原則，建立人才中心，形成比較完善的人才體系。同時，堅(jiān)持開展人才評選。目前，江門保安服務(wù)公司已經(jīng)初步建立了自己的消防、水電工、花卉、木工、建造師、技防等專業(yè)的技術(shù)人才隊(duì)伍，為公司又好又陜發(fā)展提供了有力的人才保證。
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