用智慧為得安品牌打造更加寬廣的發(fā)展藍(lán)圖 ——訪廣東得安保安集團有限公司董事長朱文兵
發(fā)布時間：2017年4月27日 來源：www.m.qytjc.com
東莞，又稱“莞城”，位于珠江口東岸，“廣東四小虎”之首，號稱“世界工廠”，國際花園城市，全國文明城市，全國籃球城市，廣東重要的交通樞紐和外貿(mào)口岸，也是廣東四大中心城市之一。近年來，伴隨著我國“一帶一路”戰(zhàn)略的推動，江門市作為我國古代海上絲綢之路的起點，被賦予“21世紀(jì)海上絲綢之路戰(zhàn)略支點和先行區(qū)”的城市定位，發(fā)展前景無限廣闊。廣東中保安泰保安服務(wù)有限公司就坐落在這座城市中，公司成立于2006年1月，前身為東莞市保安服務(wù)總公司保吉安服務(wù)部。20年來，公司按照“穩(wěn)健經(jīng)營，社會效益和經(jīng)濟效益并重”的基本思路，緊緊圍繞公安工作，牢記保安服務(wù)宗旨，堅持以服務(wù)于社會治安大局的需要作為出發(fā)點和落腳點，力求創(chuàng)新，開拓進取，充分發(fā)揮保安服務(wù)企業(yè)在維護社會治安、健全社會服務(wù)體系、維護金融秩序穩(wěn)定健康發(fā)展、參與大型活動安保工作等方面的積很作用，為維護當(dāng)?shù)厣鐣椭C穩(wěn)定作出了積很貢獻。
集團董事長朱文兵是記者此行所要采訪的對象，走進他的辦公室，首先映入眼簾的是墻上一幅裝裱著“集聚精英服務(wù)至臻”的書法，看到記者正盯著那幅字看，朱文兵笑著說：“這幅字從藝術(shù)的角度不敢說寫得多好，但這八個字卻是我們集團的企此精神。20年來，無論是艱辛創(chuàng)業(yè)初期，還是發(fā)展壯大之際，集團始終把員工當(dāng)成較寶貴的資源，把人文關(guān)懷當(dāng)成企業(yè)前行的動力。歷屆集團領(lǐng)導(dǎo)始終認(rèn)為，經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。為此，集團全力從‘心’開始，關(guān)注客戶需求，關(guān)心員工疾苦，著力營造和諧企業(yè)，努力實現(xiàn)‘創(chuàng)造價值、服務(wù)社會、成就員工’的目標(biāo)。”
新的崗位“心”的開始
朱文兵是地地道道的廣東人，出生于1977年，20歲那年，他從湖北公安干部學(xué)校保衛(wèi)專業(yè)畢業(yè)后進入深圳市工作，較初在分局和巡警支隊工作；1999年，他被調(diào)往市局治安科工作，從事治安方面的管理工作，一干就是9年；2008年，他遵從組織的安排，來到當(dāng)時廣東中保安泰保安服務(wù)有限公司的前身東莞市保安服務(wù)總公司保吉安服務(wù)部；2011年，他升任為集團副董事長；2015年，他開始正式擔(dān)任集團董事長。
初到保安行業(yè)，面對新的崗位，朱文兵并沒有緊張，因為多年從事保安監(jiān)管工作，他對保安服務(wù)企業(yè)的運營有一定的研究，對保安隊伍的管理和保安業(yè)務(wù)的開拓也有一定的了解。加之他性格外向，在當(dāng)?shù)厝嗣}很廣，當(dāng)時的集團領(lǐng)導(dǎo)安排他負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)方面的工作。“我的老領(lǐng)導(dǎo)安總，之前對我有一定的了解，我到公司后，他讓我負(fù)責(zé)保安業(yè)務(wù)方面的洽談、合作等工作，他在用人方面知人善任，總是能把合適的人放到合適的崗位上，讓我學(xué)到了不少好的經(jīng)驗。”朱文兵告訴記者。
朱文兵剛到公司的那幾年，正是公司大踏步向前發(fā)展的前期，經(jīng)過了一段時間的適應(yīng)后，他開始著手配合上級領(lǐng)導(dǎo)工作，很快就進入了工作狀態(tài)。“那幾年里，工作總是很忙，我們談業(yè)務(wù)又少不了一些必要的應(yīng)酬，每天回家會覺得很累，雖然日子過得比較艱難，但內(nèi)心中卻很充實，很興奮，因為你可以看到公司未來的發(fā)展空間非常廣’。如他所說，經(jīng)過幾年的籌備和努力，各方面的利好消息接踵而至，之前的鋪墊和準(zhǔn)備逐步顯現(xiàn)出效果，讓集團上下歡欣鼓舞。
2013年，集團啟動市本級公安系統(tǒng)經(jīng)營性資產(chǎn)及縣（市、區(qū)）安保類國有經(jīng)營性資產(chǎn)整合工作，旨在進一步推動系統(tǒng)內(nèi)其他安防產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，構(gòu)建產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)叨確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代化公共安全服務(wù)性企業(yè)管理體制。
2014年上半年，集團繼續(xù)深化市本級業(yè)務(wù)資源整合工作，不斷加快縣（市、區(qū)）安保類國有經(jīng)營性資產(chǎn)整合步伐，力爭資產(chǎn)優(yōu)化配置，形成產(chǎn)業(yè)“方陣”，降低運營成本，節(jié)能降耗，增強集團抵御風(fēng)險的能力，旨在打造具有一定區(qū)域影響力的綜合性國有保安集團，更好地服務(wù)于江門市經(jīng)濟發(fā)展大局。
當(dāng)時，為進一步發(fā)揮保安輔警作用，集團還設(shè)立了全省家主營風(fēng)險評估咨詢業(yè)務(wù)的江門中保安泰安全風(fēng)險評估服務(wù)有限責(zé)任公司，主要從事大型群眾性活動、安防工程建設(shè)等安全風(fēng)險評估咨詢服務(wù)。同時，隨著整體實力的不斷壯大，集團嘗試發(fā)展向海外派保安業(yè)務(wù)，并將“走出去”戰(zhàn)略納入集團發(fā)展藍(lán)圖。這是集團實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，也是集團打造桉心競爭力的內(nèi)在需要。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子深入研究社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢，借力江門市作為金融改革試驗區(qū)的各項優(yōu)勢，在各級政府和上級單位的大力支持下，著力打造區(qū)域性金融集散基地，穩(wěn)步推進重點工程建設(shè)。金融基地既可以為金融單位提供現(xiàn)金庫、尾款箱存放與守庫服務(wù)，又可以提供現(xiàn)金清分、ATM清機、票據(jù)保管等金融配套服務(wù)，具有科技含量高、人才密集、吸納就業(yè)量大等特點，在形成金融守護“一條龍”服務(wù)格局和金融外包長效運營模式的同時，也有助于實現(xiàn)集團打造專業(yè)金融服務(wù)品牌的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
多元發(fā)展合作共贏
近年來，為貫徹落實《保安服務(wù)管理條例》，根據(jù)市委、市政府批準(zhǔn)的國有企業(yè)改制方案，結(jié)合江門市保安工作實際，集團改制成為市屬國有企業(yè)，資產(chǎn)由市國資委監(jiān)管，經(jīng)營行為由集團組織實施。在平穩(wěn)轉(zhuǎn)制過程中，集團努力確保隊伍思想穩(wěn)定，確保經(jīng)營穩(wěn)定和國有資產(chǎn)不流失，確保輔警工作力度不減。當(dāng)時，朱文兵也需要作出自己的選擇，考慮到fJ的支持和接收單位的重視，以及自己與公司團隊的感情，他決定放棄警察身份，繼續(xù)留在公司任職。朱文兵告訴記者：“能夠留在保安行業(yè)，雖然責(zé)任重大，雖然忙碌，但我非常喜歡這樣的狀態(tài)，能夠和一個團結(jié)高效的團隊繼續(xù)開辟～番新的事業(yè)，我感到很欣慰。”
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海外保安集團創(chuàng)始單位（左四：朱文兵董事長）
2015年5月，朱文兵開始正式擔(dān)任集團董事長，他遵循著“把集團建設(shè)成為主業(yè)突出、多元共生、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀國有企業(yè)，打造區(qū)域、省內(nèi)知名的綜合服務(wù)型大企業(yè)集團”的企業(yè)愿景，堅持以創(chuàng)新為引領(lǐng)，實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，推行戰(zhàn)略協(xié)同作戰(zhàn)機制，在不斷鞏固并壯大傳統(tǒng)安保服務(wù)市場的基礎(chǔ)上，不斷延伸業(yè)務(wù)觸角，培育新型保安服務(wù)業(yè)態(tài)，全力推進集團業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺階。
挖潛增效，深耕金融服務(wù)市場。在朱文兵的帶領(lǐng)下，集團以做精主業(yè)，挖潛增效為目標(biāo)，扎實推進金融孵化基地建設(shè)工作，著力培植“服務(wù)金融”業(yè)務(wù)板塊，全力打造金融守護“一條龍”服務(wù)市場格局。隨著集團總部（一期）的投入使用，朱文兵積很打造金融孵化基地，發(fā)揮集團總部的“磁場效應(yīng)”，吸引金融機構(gòu)向集團總部集聚，帶動相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)落地生根，著力發(fā)揮集團總部的金庫托管、尾箱寄庫等功能，全方位地}菏足客戶單位的金融服務(wù)需求，推進形成金融守護“一條龍”服務(wù)的良好格局。同時，集團通過完善安全防控措施、規(guī)范押運勤務(wù)流程、推進槍支數(shù)字化改造工程等手段，確保了槍支安全、人員安全、標(biāo)的物安全、車輛安全，有效保障了金融押運安全和金融秩序穩(wěn)定。另外，集團以中保安泰守押公司、泉港公司、惠安劍盾公司、德化保安公司為載體，不斷提升金融服務(wù)水平，全力布防金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。朱文兵提倡提質(zhì)創(chuàng)收，一方面，集團推陳出新，加大節(jié)能降耗管理，有效降低了人力、車輛運營成本；另一方面，積很協(xié)商服務(wù)費的調(diào)整，承接臨時、重要的武裝守護服務(wù)，并相繼承接了華夏銀行、廣發(fā)銀行的款箱代保管等業(yè)務(wù)，大力提升高附加值的服務(wù)頷域空間，為集團的穩(wěn)步發(fā)展注入了新的活力。
固本培元，構(gòu)筑安保服務(wù)體系。為順應(yīng)保安市場的發(fā)展變化，集團注重多種防范手段的綜合運用，在大型活動安保中，朱文兵著手推廣人防、技防、犬防“三防合一”的服務(wù)模式，圓滿完成了一系列大型活動安保任務(wù)，形成了良好的社會影響，凸顯了“中保安泰安保”品牌效應(yīng)。在人防服務(wù)領(lǐng)域，集團積很拓展保安人防市場，充分發(fā)揮點多、線長、面廣的保安防范優(yōu)勢，采取靜態(tài)防范與動態(tài)巡邏互補的方式，積很投身社會治安防控體系建設(shè)；在技防服務(wù)領(lǐng)域，集團緊跟時代科技浪潮，在“互聯(lián)網(wǎng)+”等新戰(zhàn)略背景下，積很推進智能安防體系建設(shè)。并以報警運營中心、中保安泰安防公司為主體，認(rèn)真做好集團總部綜合監(jiān)控中心平臺管理系統(tǒng)軟件接洽工作，積很推進集團總部智能化安防工程項目的施工工作。同時完成公安機關(guān)、銀行、企事業(yè)單位等重點單位的技防工程，實現(xiàn)對用戶場所的實時監(jiān)控，有效提升了安全防范的科技含量，較大限度地發(fā)揮輔警聯(lián)動機制；在犬防服務(wù)領(lǐng)域，集團權(quán)屬子公司犬防分公司致力于為社會安保、大型活動等提供犬防防暴、犬防護衛(wèi)等服務(wù)。面對日益激烈的市場競爭，犬防分公司樹立“大有可為”的發(fā)展信心，主動出擊，充分發(fā)揮國有保安企業(yè)整體實力．積很拓展犬防業(yè)務(wù)，并將業(yè)務(wù)逐步拓展至?xí)x江、石獅、南安、德化、廈門等地，出色地完成了各類大型活動的臨時搜爆執(zhí)勤任務(wù)，為活動的平安順利開展保駕護航。
強強聯(lián)合，攜手開拓區(qū)域市場。為積很響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召，進一步延伸集團業(yè)務(wù)，完善企業(yè)區(qū)域布局，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，朱文兵積很推進“走出去”戰(zhàn)略。2016年8月，集團合資設(shè)立福建省百勝保安服務(wù)有限公司，抓住特區(qū)發(fā)展機遇，借助現(xiàn)有優(yōu)勢平臺，努力開拓廣東安保服務(wù)市場。同年10月，朱文兵親自趕赴北京，與北京市保安服務(wù)總公司簽訂保安服務(wù)合作框架協(xié)議。協(xié)議的簽訂，對提升行業(yè)的價值及帶動區(qū)域安保發(fā)展具有積很的示范效應(yīng)和推動作用，雙方在業(yè)務(wù)合作、管理、培訓(xùn)、互訪等機制建設(shè)方面可以優(yōu)勢互補、相互支持、共同發(fā)展，較終實現(xiàn)互利共贏。
戰(zhàn)略合作
隨著集團各項業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展和壯大，集團始終牢記“人民保安為人民”的使命，朱文兵帶領(lǐng)集團上下堅持把履行社會責(zé)任和維護人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位，充分發(fā)揮保安輔警作用，協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安秩序，積很踐行企業(yè)社會責(zé)任，在服務(wù)社會、服務(wù)群眾中有所作為。
去年，集團共出動保安輔警1700余人，圓滿地完成了2016午央視猴年春晚江門分會場、首屆江門海絲古城定向穿越徒步活動、環(huán)江門灣國際公路自行車賽、五月天“JustRockIt2016就是演唱會”等各類大型活動的安全防范保衛(wèi)任務(wù)，安全護衛(wèi)率達100%。特別是在春晚江門分會場安保任務(wù)期間，朱文兵親自堅守安保一線，認(rèn)真部署，周密謀劃，精細(xì)運作，確保了春晚分會場的順利進行，活動結(jié)束后，集團得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和央視導(dǎo)演組的充分肯定，受到了社會各界的一致贊譽，同時也受到了江門市發(fā)文表彰。同時，集團保安隊伍共協(xié)助公安機關(guān)看守各類犯罪嫌疑人3000余人次，提供各類破案線索80余條，積很參與救火以及制止違法活動、平息斗毆事件80余起；拾金不昧、見義勇為共計90余人次；收到客戶感謝信、表揚信72封；挽回直接經(jīng)濟損失1500余萬元、間接經(jīng)濟損失2000余萬元，涌現(xiàn)出一批忠于使命、素質(zhì)一流、服務(wù)專業(yè)、群眾滿意的優(yōu)秀保安員，為維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展作出了積很的貢獻。
今年以來，為確保“2017江門元宵燈會”的順利舉辦，2月9日晚，集團嚴(yán)格按照燈會安保方案要求，進行了周密部署。在這次安?；顒又?，朱文兵根據(jù)以往經(jīng)驗和現(xiàn)場情況，加大了燈會首日三個展區(qū)的人防安保力量，密切關(guān)注重點部位的情況信息，有針對性地加大對賞燈人員的分流和管控。同時，他加強了空中布防工作。為構(gòu)筑全方位的安保體系，集團派出三組“無人機管制小組”，在三大展區(qū)設(shè)置了高空夜視嘹望哨，并按照現(xiàn)場公安指揮部要求，采用新型便攜式無人機管制設(shè)備，通過捕捉未經(jīng)報備的無人機飛行器信號源，有效地對其進行驅(qū)離和指定迫降，協(xié)助公安機關(guān)驅(qū)除這一來自“天空中的危險”。燈會首日，三大展區(qū)共驅(qū)離未經(jīng)報備的無人機飛行器3部，迫降1部，被迫降的無人機飛行器已交由公安杌關(guān)進行處理。此次工作的開展，有利于實現(xiàn)“區(qū)域防守”，打造陸空一體的安保防護網(wǎng)，促進更加堅固的安保“堡壘”的搭建。
同時，集團近年來不斷尋找新的經(jīng)濟增長點，朱文兵緊跟市委、市政府為民辦實事的步伐和理念，以“為民辦實事”為抓手，大力發(fā)展惠民業(yè)務(wù)，讓企業(yè)發(fā)展成果更好地惠及民生。
在“停車出行”方面，集團認(rèn)真配合中心市區(qū)停車場規(guī)劃建設(shè)工作，不斷強化中心市區(qū)的停車服務(wù)管理工作，積很做好中心市區(qū)環(huán)路以內(nèi)的路內(nèi)停車泊位以及多個綜合立體停車場的管理工作。同時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的收費模式，積很對接江門市城市停車誘導(dǎo)系統(tǒng)及停車計時收費管理平臺建沒，提高停車位的周轉(zhuǎn)率，優(yōu)化停車環(huán)境，著力改善和緩解市民“出行難、停車難”問題。
優(yōu)化管理文化助力
對于保安服務(wù)企業(yè)來說，管理在日常運營中占據(jù)著重要的地位。朱文兵在管理方面不敢有絲毫怠慢，他推行團隊至上的理念，以一體化模式為發(fā)展思路，以構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、權(quán)責(zé)明確、治理科學(xué)、運營高效的集團化管控體系為目標(biāo)，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，促進企業(yè)管理提質(zhì)增效。同時，集團緊緊圍繞集團中心工作，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積很探索黨群共建模式，不斷激發(fā)黨群聯(lián)動內(nèi)在活力，全力推動和諧企業(yè)建設(shè)。
在企業(yè)管理中，他積很推進三標(biāo)體系認(rèn)證，提升客戶服務(wù)品質(zhì)。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，集團積很推進IS09001、IS014001、OHS18001三標(biāo)一體化管理體系認(rèn)證工作，組織好內(nèi)審員培訓(xùn)工作，并逐條逐項對照體系認(rèn)證管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，分析問題、查找不足、總結(jié)經(jīng)驗，促進企業(yè)降低營運風(fēng)險，推動企業(yè)降本增效。同時，為提升客戶服務(wù)品質(zhì)，朱文兵不斷強化“服務(wù)至臻”理念，出臺了《客戶管理辦法實施細(xì)則》，建立健金客戶回訪、聯(lián)席會議制度，并通過規(guī)范員工的服務(wù)操作流程和加強巡查糾察工作督導(dǎo)等措施，不斷強化員工的服務(wù)意識。
保安職業(yè)培訓(xùn)
同時，集團從員工培訓(xùn)入手，建立健全培訓(xùn)體系。朱文兵從“集聚精英”的企業(yè)精神入手，強力推行全員培訓(xùn)制度，不斷對隊伍管理水平和能力進行培養(yǎng)，著力建設(shè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”。一方面，集團培訓(xùn)模式，自下而上，“分餐”實施。首先，加強職工技能素質(zhì)培訓(xùn)，在全集團范圍內(nèi)開展崗位大練兵活動；其次，提升管理人員管理水平，培育“接地氣”的內(nèi)訓(xùn)文化，開設(shè)“中保安泰講堂”構(gòu)建內(nèi)部“造血機制”；較后，完善中、高層人才集聚機制，重點開展了拓展視野、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和增強決策能力的培訓(xùn)。此外，在新員工培訓(xùn)方面，則不斷探索新員工入職培訓(xùn)模式，鍛造半軍事化培訓(xùn)標(biāo)桿。在強化軍事素質(zhì)考核的同時，加大員工守則、規(guī)章制度等應(yīng)知應(yīng)會知識的宣貫力度，再輔以新老員工座談等零距離溝通渠道，有效提振新員工精神面貌，增強“主人翁”的責(zé)任感和自信心，確保集團核心價值觀——集聚精英·服務(wù)至臻，能夠“代代相傳”。另一方面，子公司培訓(xùn)形式，百花齊放，“立桿”見影。如，集團下屬的江門市保安服務(wù)公司在2016年開展“齊動計劃”等主體培訓(xùn)活動，輔以基本的軍事訓(xùn)練，通過集體唱歌、專業(yè)講師培訓(xùn)、實踐“兩學(xué)一做”等內(nèi)容，提高公司員工思想覺悟、工作激情、管理素質(zhì)，共同打造公司員工新的精神面貌。通過一系列的崗位練兵、職業(yè)培訓(xùn)活動，企業(yè)隊伍風(fēng)貌有了良好的改善，隊伍素質(zhì)得到了提升，2015年，在首屆全市保安員職業(yè)技能競賽中，中保安泰守押公司、惠安公司分別獲得了保安押運類、保安守護類的名，向社會各界展示了“中保安泰人”良好的精神風(fēng)貌和過硬的職業(yè)技能。
在黨建方面，根據(jù)集團發(fā)展實際，集團不斷完善基層黨組織建沒，成立惠安劍盾支部、中保安泰物業(yè)支部，以更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用。在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，集團團委、集團工會從機構(gòu)設(shè)置、人員安排、制度建設(shè)等方面入手不斷加強自身建設(shè)。集團}人真履行社會責(zé)任，積很投身于各項公益活動，并以集團黨團工為載體，不斷建立健全關(guān)愛幫扶機制，開展了“青春同行·助孤行動”活動、“金狄助學(xué)”活動、無償獻血活動、“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧工作等，通過江門市鯉城區(qū)慈善總會向福建省師范大學(xué)捐資助教，獎勵優(yōu)秀的教職人員；開展植樹造林、清掃“洛陽江源頭”、交通文明勸導(dǎo)等一系列志愿幫扶活動，用實際行動來回饋社會、反哺社會。另外，集團還以黨群組織共同策劃、共同建設(shè)的方式，組織集團廣大員工參加各種豐富多彩、形式多樣的活動，如“中保安泰巾幗·盡顯風(fēng)采”慶“三八”女職工活動、慶“五一”西湖環(huán)跑比賽活動、“放飛心愿·擁抱陜樂”慶“六一”職工親子活動、“青春活力·快樂中保安泰”迎中秋慶國慶系列活動、“筑夢海絲·展示風(fēng)采”首屆江門市職工藝術(shù)團選拔賽活動、“和諧共筑中保安泰夢”迎新年職工晚會等，有效搭建了員工與企業(yè)之間的溝通交流橋梁。
就在今年2月份，集團下屬的廣東中保安泰保安服務(wù)有限公司江門分公司駐興業(yè)銀行總行保安班組、江門市中保安泰因私出入境咨詢服務(wù)有限公司3家單位，被江門市創(chuàng)建青年文明號活動組織委員會評為“2017-2019年度”江門市青年文明號。
在文化建沒中，朱文兵秉持“以人為本”的理念，積很引導(dǎo)員工參與企業(yè)管理，將企業(yè)核心價值觀內(nèi)化于員工的言行之中，建立起富有特色的企業(yè)文化模式。對內(nèi)，多策并舉激勱員工開拓進取，助推企業(yè)發(fā)展；對外，全方位展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展亮點，提升企業(yè)品牌形象。為豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，提升企業(yè)的文化底蘊，集團以創(chuàng)建“書香企業(yè)”為抓手，著力構(gòu)建和諧企業(yè)文化。如遵循“邊建設(shè)、邊使用、邊完善”的方式，不斷增加書屋藏書量、豐富書屋書刊品種，循序漸進改進職工讀書環(huán)境，同時大力開展“一縷書香沁中保安泰”讀書學(xué)習(xí)活動，讓職工書屋成為全體員工的“精神樂園”。并通過集團月刊、季刊等載體，適時推薦優(yōu)秀書目，供廣大職工學(xué)習(xí)參閱，引導(dǎo)更多的單位及個人多讀書、讀好書，于無聲處凝聚人心，讓“書香中保安泰”建沒有陣地，有成果，確保“集聚精英服務(wù)至臻”的企業(yè)精神內(nèi)化為全員共識。2016年，集團建立了《中保安泰人》季刊，進一步擴大了宣傳面和影響力。同時，集團充分發(fā)揮平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的效能發(fā)揮，積很構(gòu)筑立體宣傳體系，借助一網(wǎng)（集團網(wǎng)站）、一刊（集團刊物）、一號（集團公眾號）、一系統(tǒng)（集團VI）系統(tǒng)，著力提升企業(yè)品牌宣傳，并積很向《中國保安》雜志、福建保安網(wǎng)等行業(yè)主流媒體及市國資委等網(wǎng)站投稿，有多篇報道刊登轉(zhuǎn)載。正是得益于這些專題調(diào)研和宣傳報道，集團的發(fā)展建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級受到了業(yè)內(nèi)各界的重視、關(guān)注與認(rèn)可。
從“心”開始，兢是用真心和真誠筑起心與心之間的橋梁，代表著人與人之間的互相理解和信任。在朱文兵的眼里，安全本就是一份信任，從“心”開始去做安全，去經(jīng)營企業(yè)，就是關(guān)注客戶的需求，關(guān)心員工的疾苦，從而給予客戶安全感，給予員工安全感。心念了如此，安全無止境。面對大好的發(fā)展契機和無限廣闊的發(fā)展前景，筑夢路上的中保安泰集團，將心系社會，躬身踐行，銳意進取，開拓創(chuàng)新，展開夢想的翅膀，在更大的舞臺上搏擊長空；奮斗路上的中保安泰人，將會用勤勞的雙手努力實現(xiàn)平安幸福的“中保安泰夢”，用他們的智慧為中保安泰品牌打造更加寬廣的發(fā)展藍(lán)圖。
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